签到
开幕致辞
集团型企业人力资源管理十大法律挑战与应对
陆敬波

前言:集团型企业的四大特点
挑战一:劳动关系的厘清——Ta究竟是谁的员工?
挑战二:地方法规的适用——该遵守哪里的规定?
挑战三:争议管辖的选择——在哪打官司最有利?
挑战四:异地社保的缴纳——怎样操作没有后患?
挑战五:合同协议的统一——如何既统一又合规?
挑战六:规章制度的制定——统一搞还是分头做?
挑战七:集团型内部的调动——既调得动又合乎法?
挑战八:用工方式的组合——如何扩权降本增效?
挑战九:企业工会的合作——何不携手相得益彰?
挑战十:海外用工的合规——外面的世界很精彩?

  • 陆敬波 (首席合伙人)

    陆敬波

    首席合伙人
茶歇
热门案例“复盘”看集团型企业合规管理的误区与应对
屈晓蓉钟新霞

前言:集团型企业合规管理常见痛点概览
实例一:法律路径的选择 —— 违纪高管处理与“客观情况”的巧妙嫁接
实例二:权力错位——“滥用职务优势”员工的应对维度
实例三:心猿意马——“私设公司”员工处理的罪与罚
实例四:商业秘密被侵犯 —— 违纪员工处理的“柳暗花明”
实例五:员工花式“暗度陈仓”——“虚假报销”处理的红与黑
实例六:集团型公司的战略抉择——千人安置项目的“前世今生”
上海场主讲人:屈晓蓉;北京场主讲人:刘宇翔

  • 屈晓蓉 (高级合伙人 副主任)

    屈晓蓉

    高级合伙人 副主任
  • 钟新霞 (合伙人)

    钟新霞

    合伙人
午餐